최근 금융환경은 금융기관의 대형화, 금융업무의 겸업화, 저 비용 채널의 확산, 고객별 차별화 된 종합금융 서비스로 은행 수익에 기여하는 고객에 대한 영업활동과 차별화 된 서비스에 집중되고 있다.기존 계정계 업무 중심에서 보험, 증권 등 연계상품 판매를 통한 종합금융 서비스로의 발전을 추구하고 있으며, 기존 영업점의 금융단말과 자동화기기 중심에서 인터넷뱅킹, 폰뱅킹, 모바일뱅킹으로 다양화 되고 있다. 이러한 은행 업무의 변화와 채널의 변화는 새로운 영업점 환경을 요구하고 있으며, 이에 대응하는 IT 체계의 변화를 요구하고 있다. 하지만 대부분 금융권에서 운용 중인 BP(Branch Processor)는 소형 Server로 지점 또는 센터에 위치하여 영업점의 금융단말 및 자동화기기를 관리하며, 호스트 시스템에

해마다 이맘때쯤 회계연도와 상관없이 증권사들의 고민은 ‘올해는 어떻게 먹고 살 것인가’다. 당연히 위탁수수료 수익이 절대적이다 보니 연초 주가지수에 촉각을 곤두세울 수밖에 없으며, 새롭게 바뀌는 각종 제도에 관해서도 관심을 가질 수밖에 없다.일단 2005년 출발은 좋은 것 같다. 거래소는 물론 코스닥지수가 400포인트를 넘어서며 침체돼 있던 증권사 위탁영업에 힘을 실어주고 있으며, 작년 말 정부가 발표한 ‘증권업 규제완화 방안’이 조만간 시행될 것으로 기대되면서 모처럼 증권사에 활기를 불어넣고 있다. 특히 증권업 규제완화와 관련해서 증권사들의 움직임이 예사롭지 않다. 대형증권사는 대형증권사 나름대로 중소형증권사는 중소형증권사 나름대로 새롭게 취급할 수 있게 된 업무와 관련해 전략을 수립하는 등 분주한 모습을

오륙도 사오정 등의 신조어를 낳고 있는 조기퇴직 위기감과 그로 인한 중산층의 소비지출 위축으로 내수경기가 살아나지 못한다는 진단이 나오고 있다. 달리 말하면 이 불안감을 해소하지 않고는 내수부진을 벗어나기 어렵다는 얘기다. 따라서 경기회복을 위해서도 이 문제의 해결은 매우 긴요해졌다.그런데 당연한 것처럼 믿고 있듯이 지금 한국사회는 과거에 비해 조기퇴직이 만연된 사회인가 궁금하다. 나이 오십만 되면 안채 살림마저 곳간 열쇠를 며느리에게 물려주며 뒤로 물러나 앉을 만큼 조로한 사회였던 조선조까지의 얘기는 일단 접어두자.광복 이후 60년 가운데 자영업자 아닌 봉급생활자의 퇴직 시기가 정년 다 채우도록 보장된 적이 실재했는지 기억을 되짚어 보지만 그 흔적은 너무 희미하다.주변을 둘러봐도 정년 55세 이하인 직종

제목을 그대로 이해하면 모순이 있어 보인다. 두 가지 명제가 상충되기 때문이다. 전국시대 초나라에 무기 상인이 있었는데 최고의 창과 방패를 자랑하던 터에 “그 창으로 방패를 찌르면 어찌 되는가 ?”에서 모순이라는 단어가 유래되었다고 한다.주가가 오르고 내리는 첫번째 요인이 경기의 펀더멘탈에 있음은 어느 누구도 부인하지 않는다. 그러나 실제로 펀더멘탈을 나타내는 지표를 한 두개로 표현하기 어려워 종합적인 판단이 필요하기 때문에 이에 대한 해석의 차이가 결국 매도세와 매수세로 갈리는 이유가 되며 이것이 거래가 성립되는 근거가 된다.우선, 주가가 오를 수밖에 없는 첫째 이유는 콜금리 수준이 3%에 불과하여 돈이 갈 데가 없어 주식시장으로 몰릴 것이다 라는 측면이다. 금융시장 주변에 떠도는 유동자금이 400조원

제일은행 매각작업이 막판 대혼선을 빚고 있다. 지난해 말 급물살을 타며 HSBC로의 매각이 기정 사실화되던 분위기는 하루가 다르게 급변, 현재 스탠다드 차터드은행(이하 SCB)의 인수쪽에 힘이 실리고 있다. 이르면 이번주나 내주 중 인수자가 결정될 것이라는 추측까지 제기되고 있지만 여전히 명확한 해답은 찾기 어려운 상황이다. 갈수록 미궁으로 빠져드는 매각작업, 이를 바라보는 제일은행 직원들의 정서는 그야말로 혼돈 그 자체다. 매각작업이 하루라도 빨리 진행돼 은행 경영정상화의 노를 힘차게 저어야 한다고 생각하면서도 이후 예상되는 구조조정의 칼바람 또한 걱정되기 때문이다.이러한 직원들의 불안한 정서는 제일은행과 대주주 뉴브리지 캐피탈 사이의 의사소통이 원활하지 못한 데서 가장 큰 원인을 찾을 수 있다. 매각

지난 연말 남아시아를 초토화시킨 엄청난 지진해일 피해를 보며 그간 인류가 이룩한 과학문명이 참으로 초라하게 느껴진다. 거대한 자연 앞에서조차 한없이 오만해진 인류가 모처럼 자기성찰을 할 기회를 얻었지만 과연 얼마나 성과를 얻을 수 있을지는 알 수 없다. 이번 참사의 1차적 원인은 수마트라 섬 주변을 진앙지로 하는 리히터규모 9.0이라는 유례를 찾기 힘든 강력한 지진이었다고 한다. 그러나 지진의 강력함보다 그 지진의 여파로 발생한 해일이 피해를 수십, 수백배 이상 증폭시켰다. 지진은 인류 역사 이래 늘 문명을 조롱하듯 반복적으로 참담한 피해를 안겨주곤 했다. 그러나 그 지진이 꼭 인류에게 있어서 부정적으로만 작용한 것은 아니다. 인류의 주요 문명은 대개 세계 주요 지진대를 중심으로 발생되고 발전한 특징을 보여

새해다. 늘 떠오르는 태양마저도 새로운 해를 맞으며 처음 떠오를 때는 무언가 새로운 느낌을 전해준다. 그처럼 어떤 상황에 처해있든 우리는 늘 새로운 해를 맞으며 새로운 각오를 다진다. 그것이 남 보기에 대단찮은 그 무엇일지라도. 그런 행위 자체가 이미 희망을 품고 있는 일이어서 신선하고 유쾌하다.지난 한해 찌들었던 삶이 하루 사이에 크게 달라질 것이야 있을까마는 그래도 우리는 희망을 본다. 지난 연말 마감 증시 역시 희망과 기대를 품고 지수 890선을 훌쩍 넘어 895.92라는 점수를 올렸다. 그 자체가 좋은 징조다.많은 성공지침서들이 공통적으로 충고하는 바는 바로 긍정적으로 사고하라는 것이다. 바꿔 말하면 희망을 품으라는 것이다. 스스로를 믿고 또 삶을 믿으라는 것이다. 그리고 그런 스스로를 사랑하고 소중

부자들이라고 해서 돈 모으는 기상천외한 방법이 따로 있을까? 그렇지는 않다. 부자들은 일생동안 서서히 돈을 모아 두었다가 돈이 될 곳을 포착하게 되면 소문내지 않고 조용히 그리고 나비처럼 날아서 벌처럼 쏜다. 하지만 가난한 사람들은 소문이 많은 곳에서 배회한다. 벌이보다 쓰는 것 통제먼저 부자가 되는 가장 손쉬운 방법을 하나 소개하면, “내일 할 일을 오늘 하고, 오늘 먹어야 할 것을 내일 먹는 것이다.” 부자가 되기 위해서는 부자 마인드를 배워야 하지만, 부자되는 첫 걸음은 뭐니뭐니해도 절약이다. 그러나 많은 사람들이 착각해 빠져 있다. “내가 돈을 많이 벌면 만사가 해결된다.”는 식이다. 하지만 실제로 수입이 많아질수록 소비수준도 덩달아 높아진다. 저축하지 않는 사람이 유일하게 가지고 있는 것은 빚이다.

최근 금융기관의 여신 및 채권회수 담당자들은 재정경제부와 한국자산관리공사(KAMCO)에 대한 불만이 이만저만이 아니다.‘금융기관 부실자산 등의 효율적인 처리 및 한국자산관리공사 설립에 관한 법률’ 제45조2 1항 6호에 의한 발송송달의 특례에 금융기관이 2005년부터 제외됐기 때문이다. 이에 따라 은행, 보험, 상호저축은행 등 금융기관들은 부실대출의 담보물에 대해 경매로 처리하는 데 더 많은 시간을 요할 수밖에 없는 상황이다. 그러나 문제는 캠코에 대해서는 이 특례가 계속 유지되고 있다.금융기관들은 법률의 이름에 있는 ‘부실자산의 효율적인 처리’가 이제는 어려워진 것이다. 이 때문에 각 금융기관협회에서는 재경부에 이 특례의 폐지를 철회해 달라는 청원을 계속해서 해 왔다.하지만 절대로 안 된다는 재경부의 입장

정몽구(鄭夢九) 현대자동차 회장이 올해 글로벌 경영을 통한 자동차 판매급성장과 품질경영을 바탕으로 현대차 품질을 비약적으로 성장시킨 능력과 공로를 인정 받아 美 유명 경제주간지인 비지니스위크(BusinessWeek)지가 선정한 자동차부문 올해 최고의 CEO로 선정됐다고 현대차가 30일 밝혔다. 비즈니스위크지는 올해 전세계적으로 경영능력이 탁월한 17개부문 선정자를 발표했는데 아시아에서는 정몽구회장이 유일하게 선정됐다. 정몽구회장의 이번 올해 최고의 CEO 선정은 올초 美 제이디파워사의 초기품질평가에서 현대차가 업계 최고의 도요타를 제치고 자동차업계 상위를 차지해 현대차의 글로벌 브랜드 이미지를 향상시켰으며, 한국 내수시장의 어려움속에서도 글로벌경영을 확대 전년대비 대폭 증가한 실적을 기록한 것이 주요 수

현대모비스가 내년 국내 매출액 6조8000억원과 해외 현지 매출 22억 달러를 달성할 계획이라고 31일 밝혔다.현대모비스는 이를 위해 내년 3월 미국 앨라배마 공장의 양산을 개시, 울산 모듈공장의 조속한 완공에 만전을 기하는 한편 베이징모비스 범퍼 신공장 건설과 인도공장 신축에도 박차를 가할 계획이다.또 해외시장 확대를 위한 러시아 통합 부품센터를 운영하고 벨기에와 독일의 거점을 통합하는 한편 딜러 직배체제를 유럽 전역으로 확대하는 등 유럽에서의 부품공급 네트워크를 효율적으로 재구성할 계획이라고 전했다.또한 호주법인의 AS부품 물류사업 조속 개시, 남미와 동남아 물류센터 설립 검토, 선지 빅3업체에 대한 OEM 부품수주 확대, 상하이 기술시험센터 증축 등을 내년 목표로 제시했다.한편 현대모비스는 올해 국내

내년에는 경제가 살아날까. 한해를 마감하며 언제나 다음해를 전망해 보지만 올해는 유독 사는 것이 팍팍하다 느낀 서민들이 많다보니 그 어느 해보다, 또 그 무엇보다 내년도 경기전망에 관심이 집중된다.그런데 그 경기전망이 올해처럼 확실히 편가르기하듯 나타난 경우도 드물지 않나 싶다. 민간경제연구소들이 대체로 비관적 전망을 내놓고 관변연구기관을 포함한 정부측 전망은 상대적으로 기대치를 높일 수 있게 다소 희망적인 전망을 하는 것이야 흔한 경우지만 올해는 그 선이 여느 때보다 극명하게 드러나 보인다.당초 정부의 기대수준이 담긴 내년도 경기전망은 5%선이었으나 민간연구소들은 일제히 말도 안된다는 식으로 3%대, 심한 경우 2%대로 끌어내렸다. 결과적으로는 한국은행이나 KDI마저 4%를 전망치로 내놓으며 민간연구소들의

국내 투자은행업 현황과 향후 과제국내 투자은행업의 획기적 발전을 위해서는 국내 대형증권회사의 지주회사 전환이 필요하다는 주장이 제기됐다.한국은행 서정의 과장(조사국 금융산업팀)은 최근 ‘투자은행업 현황과 향후 과제’라는 정책 보고서를 통해, 국내 투자은행업 활성화를 위한 과제와 해법을 체계적으로 모색했다.서 과장은 미국 투자은행업이 국내 시장과 다른 점은 유가증권 인수를 둘러싼 일련의 업무가 투자은행을 통해 유기적으로 이뤄지고 있다는 것이라고 강조했다.실제로 미국 투자은행은 모험자본, 기업공개, 유상증자 등 자금조달, 기업 M&A를 통한 시장지배력 강화 등 단계별 업무를 모두 제공하고 있다. 그러나 우리나라는 유가증권 인수를 담당하는 증권회사와 모험자본을 담당하는 금융기관이 다르고, 양자간 업무협조를 위한

‘맨주먹의 CEO 이순신에게 배워라’라는 책이 올 연말 화두다. 이 책에서 김덕수 교수는 우리들이 이순신 장군의 삶에서 도전 받아야 할 점들을 정리해 놨는데, 이 중에서 ‘조직의 자원이 없다고 실망하지 마라. 나는 스스로 논밭을 갈아 군자금을 만들었고 스물세 번 싸워 스물 세 번 이겼다’라는 내용이 있다.연초 예상과는 달리 증권IT업체들이 상당히 힘겨운 한해를 보냈다. 증권사의 IT투자는 국가 전체적인 경기침체와 맞물려 그 어느 해보다 얼어붙었었고, 더구나 절대시장까지 줄어 들었다. 이 뿐만 아니라 업체간의 과당경쟁, 저가수주까지 난립하면서 시장은 우려가 앞설 만큼 혼란스러웠다. 물론 이러한 어려운 상황 속에서도 성과는 있었다. 동남아 국가들이 경쟁적으로 우리나라의 증권시스템을 도입하기에 이르렀으며, 이에

여의도 증권가는 이미 5년째 어수선하다. 일부 중형 증권사들이 공격적인 경영으로 직원 채용을 하는 경우도 있으나 여의도 증권가에 부는 칼바람은 다른 어느 산업 보다 어는 때보다 매섭다. 지난 주에도 증권가에는 구조 조정이 발표가 있었고 노조의 투쟁이 이어졌다. 바로 얼마 전에도 모 증권사에서 명퇴 신청을 받으면서 증권가가 시끄러웠다.이런 와중에 여의도에는 눈치 보느라 명퇴를 하지 못한 증권사 영업 직원들이 명퇴하지 못한 것을 후회(?)한다며 추가 지원이 없는 가를 물었다는 공연한 소문도 들린다.앞으로는 그 정도로 큰 특별위로금이 지급될 명퇴신청이 없을 것이라는 후문 때문이다.정부가 증권업에 대한 연말 크리스마스 선물 보따리를 풀자 지난 주 금요일 주식 시장에서는 증권주들이 집단적으로 일을 냈다. 증권업에 대

외국계 투자펀드인 소버린의 등장으로 SK 경영권의 향배에 관심이 집중되면서 경제 문제를 민족주의적 이슈로 끌고가려는 시도들이 등장, 논란을 불러일으켰다. 최근에는 SK 경영권을 국내 자본이 지켜야 한다는 논리의 연장선상에서 삼성의 SK 지분 매집을 소위 백기사의 출현으로 봐야 하느냐 여부로 화제를 모았다. 평가가 엇갈리고 있기는 하지만 삼성과 같은 뿌리를 가진 대형 미디어가 집중적으로 백기사 홍보에 나서며 흥미를 유발시키고 있다.식민통치를 경험한 약소국 국민들에게 민족이란 매우 가슴 저린 애틋함의 대상이다. 따라서 웬만한 과실은 민족이라는 너울을 둘러쓰면 용서되는 마법을 가능하게도 한다. 특히 아직 식민통치의 후유증이 다 치유되지 않은 사회라면 민족이란 하나의 정서적 뇌관이 된다. 그런 정서가 아직 우리에게

지난 6일 여신금융협회 이보우 상무와 인터뷰 약속이 있어 찾아든 사무실. 여느 때와는 사뭇 다른 분위기가 왠지 어색하게 느껴졌다. 바로 이날 청와대에서 이보우 상무자리에 낙하산 인사를 한다는 소식이 나왔다. 당일 여신협회 직원들도 며칠 후 있을 이사회 안건을 받고 살펴 본 순간 적잖이 당황했다는 후문이다. 그만큼 협회 직원들도 상무이사 자리에 정부의 낙하산 인사가 있으리라 예상치 못했다. 이는 실무를 담당해야 하는 자리까지 관례를 깼다는 점에서 반발이 커지고 있다. 여신협회직원들은 이에 크게 반발하고, 낙하산 인사 반대 성명서와 서명운동을 벌였다. 하지만 지난 9일 이사회를 열고 단독후보로 추천된 청와대 대통령비서실 행정관을 지낸 임유씨가 사실상 내정됐다. 더구나 임유씨는 40대 ‘386세대’인데다 노조위원

어린이나 청소년기까지는 또래 사이에 다툼이 일거나 뭔가 갈등이 있을 때 일단 덩치 큰 쪽이 기선을 잡기에 유리하다. 물론 어른들 사이에서도 연배가 비슷하거나 사회적 신분 계층이 비슷한 사람들 사이에서는 아무래도 덩치 큰 것이 유리할 때가 많다. 하지만 어른들 사이에서는 내용이 채워지지 않은 채 덩치만 크다는 것으로는 그다지 대접받지는 못한다. 그 보다는 자신감, 논리적 정당성 등 여러 사회적 심리적 요소들이 더 크게 작용하는 것이다.외환위기 이후 격심하게 구조조정을 겪으며 몸집 부풀리기에 박차를 가해온 금융권을 보고 있노라면 상당히 민망한 비유이긴 하지만 청소년기에 괜스레 어깨에 힘주고 다니는 실속없는 덩치들을 바라보는 느낌을 감추기 어렵다. 분명 덩치는 커졌는데 그 내용이 제대로 채워지고 있다는 믿음을 주

#image1최근 신용카드사들이 확연히 회생하고 있다. 신용카드사들은 과거의 부실로 인해 국민의 불신과 여론의 따가운 질타를 받아왔던 경험을 토대로 구조조정에 노력을 기울여왔다. 신용카드사들은 인력감축과 비용절감, 수익성위주의 사업재편을 통해 건전성을 강화해 나가고 있다. 이로 인해 카드사들은 자금조달 금리가 지속적으로 낮아지고 있고 속속 흑자전환을 이뤄가는 모습을 보이고 있다. 신용카드사는 서민경제와 직결된 소비자금융의 한 가운데 서 있다. 우리가 먹고 사는 데 있어 신용카드는 반드시 필요한 지불결제 수단으로서 자리 매김하고 있다. 이에 서울파이낸스는 여신금융협회 이보우 상무와 단국대학교 산업경영대학원 신용카드학과 교수를 만나 신용카드업의 현황과 나아가야 할 방향에 대해 들어보았다.

#image1최근 신용카드사들이 확연히 회생하고 있다. 신용카드사들은 과거의 부실로 인해 국민의 불신과 여론의 따가운 질타를 받아왔던 경험을 토대로 구조조정에 노력을 기울여왔다. 신용카드사들은 인력감축과 비용절감, 수익성위주의 사업재편을 통해 건전성을 강화해 나가고 있다. 이로 인해 카드사들은 자금조달 금리가 지속적으로 낮아지고 있고 속속 흑자전환을 이뤄가는 모습을 보이고 있다. 신용카드사는 서민경제와 직결된 소비자금융의 한 가운데 서 있다. 우리가 먹고 사는 데 있어 신용카드는 반드시 필요한 지불결제 수단으로서 자리 매김하고 있다. 이에 서울파이낸스는 여신금융협회 이보우 상무와 단국대학교 산업경영대학원 신용카드학과 교수를 만나 신용카드업의 현황과 나아가야 할 방향에 대해 들어보았다.