대안연대 정승일 박사, 감독 투명성 약화 국부유출 우려.

씨티은행의 한미은행 상장 폐지와 지분80%이상 획득계획에 대한 금융계안팎의 우려가 크고 이를 저지하기 위한 노조등의 조직적인 대응마저 예상돼 앞으로 이 문제가 금융계의 이슈로 부각될 전망이다.

우선 외국계시중은행노조가 독일계 펀드 및 소액주주들과 연대해 이를 저지하기로 하고 조직적인 대응에 들어갔다.
상장이 폐지되면 공시의무 규정이 없어져 모든 기업정보는 비공개로 유지되기 때문에 감독당국의 투명한 기업감시가 어려워지는 데다 국부유출마저 우려된다는 것이 ‘저지운동’ 전개의 명분이다.

2일 금융계 따르면 금융노조를 중심으로 한미 제일 외환은행 노조는 태스크포스팀을 구성, 청와대 대정부 질의를 시작으로 한미은행 지분 8.7%를 소유하고 있는 독일계펀드인 슈로더투신운용과 국민연금을 비롯한 국내 소액주주들을 상대로 한미은행 지분을 매각하지 말도록 설득해 씨티의 80% 지분 획득을 저지하겠다는 방침이다.

한미은행 노조 관계자는 “우선 슈로더투신운용에 대해선 편지와 직접 방문을 통해 설득 시도를 할 계획이고, 청와대 재경부 공정위 등 10여개 기관에 대해선 공개 질의서를 보낸 뒤 시민단체 등과 공동으로 씨티그룹의 한미은행 지분 80%이상 소유를 막을 것”이라고 밝혔다.

이와관련, 대안연대 정승일박사는 “가장 우려되는 것은 공시의무에서 벗어나면 일반인들은 그 기업에 대해 전혀 알 수 없고 감독당국에 보고되는 자료만이 유일한 확인 수단”이라며 “대규모로 자금을 들여와서 시장에 풀어놓으면서 법망을 피해갈 수 있다”고 지적했다.

이와는 달리 한미은행 인수를 전격 발표한 씨티그룹은 곧 칼라일그룹의 한미은행 지분 36.6%를 갖게 된다.
이어 씨티는 공개매수를 통해 칼라일그룹과 연계된 것으로 알려진 펀드의 지분 25%가량과 스탠다드차타드은행 9.8%, 슈로더투신운용 8.7%, 스웨덴계 노르쥐뱅크 1.5%, 국내 소액주주들(약 10%)의 지분을 속속 인수할 계획이다.

한편, 3월말 금융당국의 인허가가 결정나면 4월경 공개매수를 시작해 상반기내에는 씨티그룹의 한미은행 지분 인수 계획이 마무리 될 것이란 게 금융계의 일반적인 전망이다.
반면, 금융계는 노조의 상장 폐지 및 지분80%인수 저지활동의 실효성에 대해서는 대체로 의구심을 제기하고 있다.

이와 관련 한 시중은행 고위 관계자는 “이미 씨티은행이 정부하고 입을 맞춰놓았을 가능성이 크고 현재 증권사들도 매도의견을 많이 내고 있다”며 “여론을 바탕으로 한 노조의 공동 대응이 보다 현실적이었으면 하는 생각이 있으며 얼마나 성과를 거둘수 있을지 현재로선 알 수 없다”고 말했다.

▶기업 정보공개 불허 의도
씨티그룹의 한미은행 지분 전액 소유 추진은 장기적으로 한미은행 상장 폐지를 통해 인사·영업 등에 절대적인 권한을 갖고 조직통합을 순조롭게 가져가기 위한 의도로 분석된다.

씨티그룹은 한미은행의 상장폐지와 관련 “아직 확고한 계획은 세우지 않고 있다”는 입장을 발표했으나 공개매수를 통해 80%이상 지분 매입을 목표로 설정해 사실상 상장폐지 절차를 밟을 것임이 표면화 된 상태다.

증권거래소 유가증권 상장규정에 따르면 씨티그룹이 당장 상장 폐지를 신청하지 않더라도 최대주주 지분이 80%를 넘으면 증권거래소 규정상 주주 분산 요건을 충족시키지 못해 관리종목 지정을 거쳐 자동 상장 폐지된다.

특히 ‘공익과 투자자 보호를 위해 필요하다고 인정하는 때 이를 거부할 수 있다’는 유가증권 상장관련 규정은 있지만 상장폐지 방침에 제동을 걸 가능성은 없는 것으로 전문가들은 진단했다.

2일 금감위 고위 관계자는 “주총에서 의결한 뒤 감독당국에 신청하면 자동 승인되는 것으로 알고 있다”며 “더욱이 미국의 세계 최대 금융기관이 시작한 일을 한국 정부가 거부하는 일은 현실적으로 불가능한 것 아니냐”고 답변했다.

이와 관련 대안연대 정승일박사는 “씨티은행은 고액현금 고객의 수신 및 국내 우량기업들 위주로 거래가 이뤄지기 때문에 편법거래도 우려되는 상황이다”며 “상장폐지를 통해 최소한의 감독조차도 회피하려는 불순한 의도로 보여진다”고 지적했다.

▶씨티-한미 서울경기 지역 점포 통폐합
한미은행은 225개 지점에 3천여명의 정규직과 1천여명의 비정규직을 두고 있다. 반면 씨티은행은 지점수는 12개에 불과하지만 정규직 850여명을 포함 1천500여명의 인력을 확보하고 있는 것으로 알려졌다. 이같이 지점당 인력수가 큰 차이를 보이는 것은 씨티은행의 점포없이 움직이는 ‘무점포’ 영업전략에서 비롯된 것으로 전문가들은 분석했다.

씨티은행 출신의 우리은행 강세영 PB과장은 “씨티의 영업방식은 수신이나 자산은 지점에서 풀서비스를 하지만 대출의 경우는 직접 발로 찾아다닌다”며 “이는 채널 원가를 줄이기 위한 것”이라고 설명했다.

이에 따라 합병이