임종룡 "완전히 탈바꿈 해야"
[서울파이낸스 김현경 기자] 우리금융그룹이 현장 내부통제 인력을 대폭 늘리고, '내부통제 3중 관리체계'를 구축하는 등 과거 금융사고로 잃어버린 신뢰 회복에 전사적으로 나서겠다는 방침을 밝혔다.
우리금융은 27일 본사에서 임종룡 그룹 회장을 비롯, 그룹사 내부통제 전담인력 등 100여명이 참석한 가운데 '내부통제 현장점검회의'를 개최했다고 밝혔다
현장 내부통제를 손수 챙기겠다는 임 회장 의지로 이날 처음 열린 내부통제 현장점검회의는 향후 정례화할 방침이다. 임 회장이 정기적으로 회의를 주재해 현장 내부통제 현안을 직접 들여다볼 예정이다. 지주 준법감시인은 지속적으로 전국을 순회하며 영업현장을 점검하고 사고예방에 나선다.
핵심 계열사인 우리은행은 영업현장에 △내부통제관리역 △내부통제전문역 △내부통제지점장을 배치해 '내부통제 3중 관리체계'를 구축했다.
우리은행은 주요 거점 영업점에 배치돼 일일감사를 담당하던 148명의 내부통제관리역에 더해 지난달 전국 영업본부마다 내부통제전문역을 각 1~2명씩 총 57명을 신규 배치했다.
이들 내부통제전문역은 해당 영업본부 특성에 맞는 테마 점검과 함께 산하 영업점들에 대한 월별 정기감사를 수행하고 있다.
전국 29개 영업본부에 배치된 내부통제지점장은 내부통제전문역과 관리역들의 팀장 역할을 맡아 영업현장 내부통제 계획을 수립하고 관련 활동을 총괄한다.
카드, 자산신탁, 증권 등 비은행 계열사 현장 조직에도 내부통제 전담인력을 신규 배치하거나 확충하는 등 내부통제 인프라 정비를 마쳤다. 이로써 우리금융은 총 251명의 전담인력이 전국 영업 현장에서 직접 내부통제 업무를 관장한다.
우리금융 관계자는 "내부통제 관련 각종 시스템 개선과 함께 영업현장에 내부통제 전담인력을 대폭 늘려 사고 허점을 미연에 방지하겠다는 취지"라고 설명했다.
이날 회의에서 임 회장은 내부통제 전담인력들 앞에 직접 나서 '내부통제, 보이지 않는 원칙의 힘'이라는 주제로 40분간 특강을 진행했다.
특강에서는 내부통제 중요성과 함께 영업 최일선에 배치된 내부통제 전담인력의 역할에 대해 강조했다. 특히 △원칙과 규정 숙지 및 준수를 위해 영업점 직원들과 밀착 소통 △지속적인 교육과 반복적인 점검 △신상필벌의 원칙 등을 제시하며 사고 예방과 건전한 기업문화 조성에 매진해줄 것을 당부했다.
임 회장은 "우리의 내부통제 성공 경험을 계속해서 우수사례로 만들어가고 완전히 탈바꿈할 우리의 경쟁력을 시장과 고객에게 보여주자"고 말했다.
